반응형
좋은 리더를 넘어 위대한 리더로
스티브 잡스가 애플대학을 설립할 때, 제프 베조스가 아마존의 경영 비전을 정리할 때, 셰릴 샌드버그가 페이스북의 중흥기를 이끌 때, 리드 헤이스팅스가 넷플릭스를 창업할 때, 이들에게 영감을 준 단 한 명의 조언자가 있다. 바로 짐 콜린스. 실리콘밸리 혁신가들의 경영 구루이자 지금까지 전 세계 35개 언어로 번역되어 1,000만 부 이상의 판매된 베스트셀러를 쓴 그가 자신의 리더십 이론을 집대성한 책, 《좋은 리더를 넘어 위대한 리더로》를 세상에
- 저자
- 짐 콜린스, 빌 레지어
- 출판
- 흐름출판
- 출판일
- 2024.09.05
- 도서 : BE 2.0 좋은 리더를 넘어 위대한 리더로
- 저자 : 짐 콜린스, 빌 레지어
- 읽은 날짜 : 2025.4.17.
- 읽은 페이지 : ~ p.317
5장. 행운을 불러오는 마인드
- 성공의 반대말은 성장
-> 실패를 반복하는 것이 아니라 성장을 이어가는 것 - 행운은 끈기 있는 사람에게 찾아온다.
- 한번 대박(한탕주의) < 초기 실패 후 체계적으로 혁신하는 방법 배우는 것이 더 유리하다.
-> 잘 다듬어진 일련의 작은 승리를 추구하는 과정 => 인생과 같다. - 절대로 포기하지 마라. 절대로! 절대로!
힘들고 괴로울 때 -> 끝없는 고통 아래에서 엄숙하고도 암울한 태도로 끈질기게 버티는 것이 아니라, 목적이 분명한 일을 열정적으로 추구함으로써 새로운 힘을 얻어 즐겁고 기쁘게 일한다. 열정을 품은 일을 내팽개치기에는 인생은 너무 짧다. - 회사의 성공은 특정한 아이디어의 성공으로 동일시하면 안 된다
->회사를 어떤 특정한 아이디어를 실행하는 주체가 아닌, 궁극적인 창조를 추구하는 자체로 바라보는 것이 위대한 기업으로 가는 길이다.
실패를 두려워하지 않는 용기와 배짱은 명확한 목표를 가진 신념에서 나올 것이다. 실패에서 얻어지는 혁신의 방법을 배워가는 것. 고객의 작은 승리를 쌓아가는 것. 그 길 위에 고단함이 있더라도 결국 더 나은 세상을 만드는 길 위에 있는 것임을 깨닫고, 즐겁게 일해야겠다. 그것이 위대한 길이라면..
6장. 위대한 기업으로 가는 지도
1. 인풋
- 1단계 : 규율을 갖춘 사람, 단계 5의 리더십, 사람이 먼저이고 일은 그다음
- 2단계 : 규율을 갖춘 생각, '그리고'의 천재성, 냉혹한 현실 직시, 고슴도치 개념
- 3단계 : 규율을 갖춘 행동, 플라이 휠을 돌리고 추진력 확보, 20마일 행진, 총 먼저 쏘고 그다음 대포
- 4단계 : 영속성 구축, 생산적인 편집증 실천(몰락 5단계 피함), 시간보다 시계, 핵심 보전, 진전 촉진
2. 아웃풋
- 탁월한 결과
- 두드러진 영향력
- 오래 지속되는 인내
반응형
'지성당 독서 습관 > 매일 읽는 책의 흔적' 카테고리의 다른 글
[BE 2.0 좋은 리더를 넘어 위대한 리더로] 혁신 조직으로 거듭나기 (0) | 2025.05.06 |
---|---|
[BE 2.0 좋은 리더를 넘어 위대한 리더로] 전략, 지속가능한 경쟁우위 (1) | 2025.04.29 |
[BE 2.0 좋은 리더를 넘어 위대한 리더로] 비전, 리더의 시작과 끝 (1) | 2025.04.17 |
[BE 2.0 좋은 리더를 넘어 위대한 리더로] 위대한 리더의 7가지 조건 (0) | 2025.04.02 |
[BE 2.0] 2장. 결국, 사람이다. (0) | 2025.03.27 |